当员工在工作中出现错误时，

是最好的对员工进行指导的时机之一。

员工犯错时如何进行指导？

第九个步骤，

示范给员工看看。

这是指当这个解决方案涉及到具体操作时，

最好做给员工看看，

提供一个好的示范。

很多工作技能涉及到操作层面，

对于这些解决方案，

仅仅停留在纸面上，

口头上的讲解，

是不够的。

需要给员工一个直观的印象，

那就是直接操作给员工看。

在示范的过程中，

最好边示范边讲解。

将需要操作的部分，

分成一个个的步骤。

一次示范一个步骤，

如果员工看懂了理解了，

再进行下一个步骤。

分步骤讲解示范以后，

再连贯起来给员工做一遍，

让他们对整个操作有直观的认识，

这样的指导 才能对员工的成长有着更好的帮助。

因此，

管理者在员工犯错时如何进行指导，

第九个步骤，

如果涉及到操作层面的东西，

一定要示范给员工看看。