为进一步贯彻落实公司复工复产动员会会议精神，抢抓发展先机，激扬发展斗志，快速形成全面复工态势，安排部署节后复工复产和安全管理工作，2月24日，中原分公司组织召开2024年春节后复工复产动员会。分公司总工程师李占华主持会议。

　　分公司党委书记、总经理赵景刚强调，全公司上下要认清形势，转变思想，寻找对标，取长补短，提高自主生存能力。要以开局即冲刺的姿态，时不我待的精神，稳住发展态势，全身心投入到节后复工复产工作中，为顺利实现全年任务目标不懈奋斗。

　　赵景刚根据河南地区行业形势和分公司具体问题提出三点具体要求：一是收心归位，营造全面复工态势。要层层压实责任，做好统筹谋划和资源组织，逐一梳理目前项目现状，灵活调整项目施工对策；二是加强管理，提高精细化水平。各部门要加强服务指导，项目管理部要将项目分级，根据不同等级采取相对应的考核制度、工作支持等；安全生产管理部要制定全覆盖的安全检查计划，为形成大干局面打下安全基础；三是提高认识，做好实名制管理。要将实名制管理作为开年重中之重来抓，做好工人进场施工前的各项手续，确保考勤工作的有效性，抓好措施，抓出效果。

　　项目管理部汇报春节后项目复工复产情况、项目工期要求并部署下一步工作；安全生产监督管理部宣读《中原公司2024年复工复产安全工作方案》。

　　中国二冶中原分公司领导班子，各部门部长，工程管理部及安全生产监督管理部所有人员在主会场参会；项目部班子成员、各部室部长、工程管理部及安全生产监督管理部所有人员视频参会。（傅怡宁）