领导对下属的恩惠，有“选”“用”和“提”三种。

你是候选人，来这家公司求职的时候，领导选中了你，这是“选”；

你和领导日常工作相处，他觉得你得力，你觉得他支持，这是“用”；

领导觉得你干得好，要提升你，这是提。

选，用，提，都是一个领导给你完成的，那他就是你的贵人恩主，你也会被别人看作是他的人。

选，用，提分开，人就容易含糊，如果选你，用你，提你的领导分属不同的派系，有利益冲突，那就要特别谨慎，因为你可能是被当牌打，也可能被当球踢。

聪明人习惯于站提自己的一方，念旧的只站选你的一方，但其实让你最舒服的领导，一定是最会用你的那位。

如果你本身实力强，那用恩最大，如果机会过了这个村就没这个店，那就要考虑愿意提你的人。

强行提拔不符合条件的下属上来，领导会面临非常大的压力，如果这个下属犯了错误，领导会非常被动，哪怕他平时再独断专行，这时候也会面对同侪的压力。

所以要用人，临时提是不行的，从选开始，用久了的人提上来，才是自己的人，只是咣当破格提拔一个人上来，那不是亲信，八成会变冤家。