“干青年工作是需要情怀的，我们要做那束照亮青年的光。”在团干培训班上听到这句话，一下子破防了。

我干了五年的企业青年工作，也曾经有过被质疑和自我怀疑的时刻，有时在很累很疲惫还要被嘲讽干这些有什么意义的时候，真的会怀疑是否要坚守初心。青年工作虽然被提到关系国家未来的高度，但企业里常常是说起来重要，抓起来次要，忙起来不要。

与之形成鲜明对比的青年的渴望、焦虑、迷茫和无奈。我真的会看到，很多青年从刚开始的眼里有光，渐渐变得麻木，再去告诉新人说别听他们忽悠。

直到和这群有激情有干劲的书记们重聚，自己的小宇宙也被重新点燃，也坚定了自己帮助青年成长的信念。青年在公司中是新生力量，同时也是“弱势群体”，最需要关怀、包容和培养。他们没有权力，没有资源，有的只是一腔干事的热情。

这就是我们做这项工作的意义。大大说，赢得青年才能赢得未来，要把青年工作作为战略性工作来抓。很多企业已经出现青黄不接的现象，真到无人可用、无人可信的时候，也就走到了尽头。这考验我们的战略眼光、长远布局，在青年成长起步的阶段，就要为他们打基础、设平台、创机会，帮助他们脱颖而出承担重任。

那我们的青年工作到底做什么？

引领青年。依托思想信念教育，发挥引领青年的职能。依托公众号“青春晋电”，组织开展“青年大学习”“精神素养提升工程”“青马工程”，引导青年主动学习，不断拓展学习的广度深度，成为青年的“政治学校”，系好人生第一粒扣子，保障红色基因代代相传，做好青年“领航人”。

凝聚青年。依托号手岗队建设，发挥凝聚青年的功能。组建青年突击队，在急难险重任务中冲锋在前；利用青年文明号，在为民服务第一线展现风采；评选青年岗位能手、青年安全示范岗，树立青年典型，发挥榜样力量。健全团组织建设，扩大群团力量，把青年紧密凝聚在周围，做好青年“知心人”。

服务青年。依托联系青年机制，发挥服务青年的效能。首先是服务青年成长，提供展才释能平台，构建推优荐才机制，帮助青年扎根基层发光发热。其次是服务青年生活，搭建联系交友平台、帮助青年解决生活困难、心理难题，真正成为青年“贴心人”。

怎么做好青年工作？

给青年“打追光”。可以把自己想象成一个剧院里的灯光师，手里有一盏能照亮别人的灯。我们的工作就是用一束追光灯来打在青年身上，让对方觉得自己被照亮了。打追光的最佳方式就是提供自我展示的平台。演讲比赛、辩论赛、文稿大赛，都是为他们的特长“打追光”。

给青年“递梯子”。可以把自己想象成和青年一同向上攀爬的人，这种关键时刻，有的人选择“踩一脚”，我们永远是“递梯子”的人。在他们成长路上总会经历风风雨雨、磕磕绊绊，让他们总能在困难时想起你、呼唤你，在他爬不动的时候，主动递个梯子。我们推优入dang，推优荐才，为他们争取各类荣誉做的就是这些事。

给青年“备锦囊”。可以把自己想象成料事如神的诸葛亮，在每一场“关键战役”有锦囊相授。在青年迷茫困惑的时候，用各种方式为他们答疑解惑，在他们本领恐慌的时刻，要为他们创造各种培训机会，不断锤炼本领、锻造技能，在成长路上“打怪升级”。

做好青年工作要常怀“四心”。

常怀“青年利益无小事”的热心。“青年利益无小事，一枝一叶总关情”。高高在上的官僚做派、贵族倾向要不得，要从青年中来，到青年中去，沉下去问寒问暖，走进青年心里。只有这样才能了解青年、体察青年，把青年的小事当成大事来办，把青年最关切、反映最强烈、最急需解决的问题一项项攻克，才能受到青年的拥护。

坚持“久久为功事竟成”的恒心。“不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江河”。要有终身学习的恒心，在学中做，在做中学，心向下沉、脚向下走、力向下使，在实践中磨炼意志、提升能力。要有时刻接受考验的恒心，我们的事业是潜绩不是显绩，需要有久久为功的信念，做好时刻接受考验的准备。

培养“做事勿急功近利”的“耐心”。做事要踏实、认真，遇事不急躁，做事勿急功近利、好大喜功。对待新进单位的年轻同事应耐心传递经验、对待基层棘手问题应平心静气、耐心解决。不仅要求我们做工作要专心致志，不能存在侥幸心理；更要做到对待青年热情大方、耐心指导，打通“最后一公里”。

涵养“迎难而上善斗争”的决心。温室里长不出经得起风吹雨打的劲松，平静的海面练不出搏风击浪的水手。现如今，“躺平式”工作方式，似乎成为部分人的选择。要保持昂扬的斗志和持续的干劲，以专注的精神状态投入到每一项工作中，精益求精做好每一件事青年利益相关事。

曾几何时，我们曾忧心忡忡“80后”将是“垮掉的一代”，而今多已为人父母的“80后”，不仅成为社会主力，开始在社会诸多领域崭露头角，用肩膀和智慧挑起属于他们的时代重担。

如今，“00后”也开始走上工作岗位，他们正以实际行动告诉社会：我们可以的。心中充满抱负、身上充满干劲，这就是青年人的最大优势。我们要相信年轻的力量，相信青春的价值，我们要善于去打追光、递梯子、备锦囊，常怀“四心”，为青年搭建舞台、点赞喝彩！