我们不是让你在街上随意花钱,而是将钱视为一种工具,通过利用它们来打通信息渠道和撬动资源。
这位哥们新入职没多久,连续几个月的业绩都没有达到预期,情况非常不理想。
他联系了一位在通信行业有多年经验的商业巨头,邀请他共进晚餐,并请求他提供一些建议。
这位大佬表示:“很简单,只要你们现在能拿出三四千美元的资金,我可以介绍几个你们行业竞争对手的业务和推广给你们认识。数量不会太多,只需要两三个就够了。这些拉来的客户如果愿意成交,那么整个月的提成都归他们。”
小伙子用力咬牙,然后说:“好吧,我同意。”
当月的业绩排名中,这位小伙子大幅提升了自己的排名,成功挤进了公司前三。他还荣获了季度奖,展现了他的实力和努力。不过,据说他常常向亲戚朋友求助,寻求他们的帮助和支持。他的行为让领导印象深刻。
不需要多说,我们已经拿到了提成,奖金也将自己留下来。
经过艰苦的努力,我们的业绩终于完成了。领导非常高兴,因为这意味着我们实现了一个重要的目标。同时,我们也建立了良好的生意伙伴关系,增强了我们的商业认知水平,实现了四赢的结果。
这波操作,只有在我辞职后自己创业后才深刻领悟到。
以下是我对原文的修改和提醒:请注意我上面提到的两次“花钱”过程。第一次花钱是请人吃饭,属于请教高人、获取信息。第二次花钱是分钱,先投资后赚钱。
有人可能会认为,花钱委托别人做事并不一定能够得到满意的回应,而且即使自己把提成给竞争对手,他们也未必能够完成任务。
这就是人与人之间的差异,无论做什么事,都有可能面临风险。再投资任何100%稳赚的事情,几乎没有可能性赚到钱。