第七种思维模式:不断成长

最优秀的领导者往往总是在不断学习、不断成长、不断适应新的变化，他们拥有继续前进的勇气。

想在职场生存、取得好成绩，我们需要不断学习新的技能，否则，我们就会被扫进历史的垃圾堆。

成长型思维为什么重要？

1.今天有用的技能，到了明天也许就没有那么有用，没那么重要了。

2.我们会在一生当中多次更换工作。

3.加入组织的不同层级，生存和成功的规则也会发生改变。

用查尔斯达尔文的话说:“能生存下来的并非是最强壮的种族，也不是最聪明的种族，而是面对重大改变时最会调整的种族。”

思维的“监狱”阻碍了我们的成长。

成功的监狱:要为新的挑战和生存法则做好准备。

生存和成功的规则在整个职业生涯中不断变化着。只有调整适应，你才能不断取得成功。

过去的监狱:要为未来而非过去培养新的技能。

学习新技能，发现新的休闲活动，督促自己尝试新事物。如此一来，你不仅拥有不断成长的思维模式，你还会更加享受生活。

表现的监狱:要注重学习，而不是关注成就。

恐惧的监狱:要有勇气尝试、面对失败、学习并成长。

1.赞美

努力更有可能引导孩子成长和学习，而不是简单的重复过去的某项工作。想要拆到这堵墙，就要赞美他人付出的努力，而不是其取得的成就。你要知道，这才是成长的方式。

2.完美主义

完美主义并不一定是坏事。

极端完美主义会引起三种类型的伤害，因为这会导致:

①当无法取得完美结果时，个体的信心和自尊受损。

②因为有无法取得完美结的可能，所以回避挑战。

③悲伤和痛苦，例如因为一个喝醉的亲戚或餐巾的颜色不适应想要的淡蓝色这些小问题，你的完美婚礼就这样被毁掉了。

3.竞争

如何构建不断成长的思维模式

①挑战

如何找到新目标，如何提高，怎样才能改变、如何尝试新事物

②测试

尝试新方法，确定哪些方法有用。

③学习

无论在何种情境下，你都应该问自己两个问题。

WWW:哪些地方进展顺利？EBI:如果……是否会更好？

（1）找一个教练，让他定期督促你学习。

（2）组建一个团队汇报系统，每一个重要会议后使用wwwEBI进行汇报。

（3）写日记，每天或每周写一次:用其他方法使用www或EBI。

（4）在一天结束的时候花五分钟反思。

假设你有一套系统的方法，这套方法是什么并不重要，重要的是一旦习惯成自然，你就会一直执行下去，甚至连清理洗碗机、停车和修剪草坪，都要找到最好的方式。你不需要把这种思维模式灌输给全家人，只要让他们享受你能让家庭生活变得高效而有序这个事实就足够了。

④适应

我们还能继续做哪些事情？

我们在未来会改变哪些做法？

警惕误区:成功思维的阴暗面

了解思维模式阴暗面的存在，能够让你有意识的回避它们，同时也能够帮助你理解为什么思维模式的光明面具有如此强大的力量。认识思维模式的阴暗面，能够帮助你避免陷入阴暗面而无法自拔。

阴暗面以两种形式存在，一种是残酷的恶魔，另一种是成功的七种思维模式。

阴暗面是一个既让人感到难以应付，又让人感到困惑的领域。

最优秀的领导者需要在4个方面保持强硬的态度，这是成功的4个先决条件。

1.正确的目标。

一所小学决定只做两件事，在超过两年半的时间里，学校把所有精力集中在两件事上:一，追踪每个孩子的情况，每半个学期向校长汇报一次孩子的情况，让失败不再有藏身之地。二，关注对教师团体的培训和指导。

正确的目标是以强硬态度去领导的基石。如果你对自己的目标有信心，这将驱使你在你的团队和表现中克服一切困难。如果你追求的目标很多，你就会被众多模棱两可的事物所迷惑。

2.合适的团队。

永远不要怀疑一小群睿智、专注的人会改变世界。事实上，这是亘古不变的真理。

我们不能靠一个人完成一切，需要组建一支合适的团队至关重要。

合适的团队应当具备以下因素的组合体:①合适的技能。②合适的风格。③正确的价值观。

技能相对容易评估；风格的关键在于寻找平衡；价值观往往是高效团队和普通团队的分水岭。

3.正确的表现

①尽早行动。拖延的越久，情况就越糟糕。

②认清事实。如果感到生气或沮丧，那是你的问题，不要发泄在别人身上。关注出错的地方以及由此造成的影响。

③倾听。出错的背后可能存在充分的理由，不要随意假设。

④表现尊重。这不是证明谁正确或者谁有道德优越感的比赛，不要带着情绪处理问题。

⑤保持积极乐观的态度。放手去行动，即便在最艰难的情况下，你也有选择的余地，哪怕是不愉快的选择。

双方需要明确下一步:谁来做什么，在哪里、何时以及如何去做。

4.合理的预算。

专注于使命和任务而非自己的领导者，你就会把金钱当作实现目的的手段，而不会把金钱当作目的本身。

普通的思维模式:“我们怎样才能减少20%的预算？”

出色的思维模式:“在资源减少20%的情况下，我们如何完成任务，甚至做得更好？”

第2种思维模式能让每个人从不同角度思考问题，让人们想办法去改变，去提高。这种思维模式，让人们有了重新创造的自由。这是一种更积极主动的讨论，也有获得更好结果的可能。这样想问题既缩减了所在组织的规模，又能让它更适合未来的发展。

七种思维模式都有要小心提防的阴暗面:

1.志存高远:不要只关注自己，而要关注与使命，获得团队的支持。

2.勇于行动:不要做孤胆英雄，成功靠的是团队努力。

3.坚韧不屈:避免无谓的战斗。出现以下情况时再去战斗:①有值得争取的奖励。②知道自己能赢。③没有其他方法能实现目标。

4.积极乐观:不要拒绝承认问题，当问题出现时，要认识到问题的存在并积极处理。

5.承担责任:不要试图一个人做到一切。

6.善于合作:不要寻求受人欢迎，要建立信任和尊重。

7.不断成长:学习是一种手段而不是目的，行动是关键。

后记:超越成功，终身成长
回到思维模式的光明面—享受你的旅程

领导的关键在于你做了什么，而不在于你的头衔。

“领导之旅”往往开始于培养技能，我们必须完善技能，选择专业。

在领导之旅中，你必须具备的下一层次的素质，是人际交往能力和政治技巧。若是想要让那些不受自己控制或自己不喜欢的人完成工作，人际交往能力至关重要。人际交往能力指的是激励、授权、绩效管理、指导与支持。

有了正确的思维模式，你就比其他人多了一个无形的优势。一个人的技能可以观察和模仿，但想观察和模仿一个人的思维模式就难得多了。因为思考问题的角度不同，你会得到不同的结果。

培养正确的思维模式，并不要求你成为另一个人，它只是帮助你成为最好的自己。

没有人能预测未来，每个人都会经历不同的旅行，踏上不同的道路。当目的地不确定时，我们就应该充分享受旅行的过程。只有喜欢，你才能做得最好。无论我们将迎来怎样的旅程，享受这个过程吧！